حقایق مهم در خصوص انگیزش و وفاداری کارکنان

یوسف پارسایی

۱) اگر افراد را درست استخدام کرده باشید، هیچ فرد بی انگیزه ای وجود ندارد، در بسیاری از مواقع انگیزه کارکنان توسط مدیران کارنابلد به دلیل عدم تسلط آنها به مهارت های مدیریت و رهبری نیروی انسانی کشته می شود.

۲) اگر حقوق و دستمزد مکفی، قانونی، عادلانه و رقابتی به کارکنان تان پرداخت نمی‌کنید، یا پرداخت حقوق آنها را به تعویق می اندازید به هیچ وجه به داشتن کارمندان با انگیزه و وفادار حتی فکر هم نکنید!

۳) کارکنان نیازها و انتظارات متنوعی دارند و پاداش های مادی به تنهایی نمی تواند انگیزه و وفاداری کارکنان را افزایش دهند!

۴) اگر انتظارات مادی و معنوی کارکنان در سازمان شما تامین نشود، آنها به شرکت هایی می روند که بتوانند این نیازها و انتظارات را برآورده کنند!

۵) اگر کارکنان شما بی انگیزه هستند، یکی دیگر از دلایل این است که شما نتوانسته اید برای آنها تصویر مطلوبی از آینده شغلی آنها در کسب و کارتان ترسیم کنید!

۶) اگر گوش شنوا ندارید، با کارکنان تان صحبت نمی‌کنید، برای آنها وقت نمی‌گذارید و با آنها تعامل و ارتباط سازنده ندارید و به آنها بازخورد های مثبت و سازنده نمیدهید، انتظار نداشته باشید نسبت به شما و سازمان تان متعهد باشند و با جان و دل برای شما کار کنند!

۷) اگر حسن نیت خود را به کارکنان تان اثبات نمی‌کنید و به آنها نشان نمیدهید که رشد و پیشرفت و آینده شغلی آنها برای تان اهمیت دارد، انتظار نداشته باشید نسبت به شما متعهد و وفادار باشند!

و در پایان
مدام این سوال را از خود بپرسید که چرا کارکنان باید در سازمان من و برای من کار کنند؟ کار کردن در سازمان من چه مزیتی برای آنها دارد؟