آفت بله قربان گویی در سازمان

اگر تصور می کنید کارمندانی که بی چون و چرا از شما اطاعات می‌کنند و مطیع دستورات و فرامین شما هستند، کارمندان خوب و شایسته ای هستند، سخت در اشتباهید و احتمالا به سندروم کوتوله پروری در مدیریت مبتلا شده اید.

به عنوان یک مدیر همیشه به دنبال کارمندان منفعل، مطیع و بله قربان گو در همه جایگاه های شغلی نباشید، آنها به رشد و توسعه سازمان شما کمکی نخواهند کرد.

افراد بله قربان گو بدلیل نداشتن مهارت و شایستگی های کافی، همواره در حال فرمان برداری بی چون و چرا از شما هستند و در اکثر مواقع با این ترفند بدنبال فرار از مسئولیت هستند.

کارمندان خوب و شایسته افرادی هستند که دستورات شما را نقد کنند، پیشنهاد ارائه کنند و به شما برای گرفتن تصمیمات بهتر و اثربخش تر کمک کنند.

در این راستا استیو جابز فقید بنیانگذار اپل معتقد بود :
“ما آدم های باهوش را استخدام میکنیم که آنها به ما بگویند که چکار کنیم، نه اینکه ما به آنها بگیم چکار کنیم!”

لذا از انتخاب افراد خوش فکر، متخصص، خلاق و صاحب فکر نترسید و از وجود آنها استقبال کنید
تلاش کنید کارکنان تان را به سمت یادگیری مهارت های رقابتی سوق دهید و آنها را برای همفکری و مشارکت در حل مسائل و چالش های سازمان ترغیب کنید!

با این استراتژی، خلاقیت و انگیزه کارکنان تان افزایش پیدا کرده و سازمان شما در قیاس با رقبا به یک مزیت رقابتی ارزشمند به نام نوآوری و چابکی مجهز خواهد شد.

با ما همراه باشید
راهبرد بهره‌وری

https://t.me/Rahbordbahrevari