دوره تجزیه و تحلیل و طراحی شغل

• معرفی دوره آموزشی

تجزیه و تحلیل شغل فرآیندی است که از طریق آن، شغل مورد نظر به تفصیل و با توجه به جزئیات بررسی و مطالعه شده و وظایف،انتظارات و مسئولیت‌ها، و همچنین مهارت ها و ویژگی‌های مورد انتظار از شاغل آن کشف می‌شود.

تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل به عنوان یک پیش‌نیاز و سنگ‌بنای اساسی فعالیت‌‌های مدیر منابع انسانی مطرح است. به همین دلیل تهیه شرح شغل‌ها و تعیین شرایط احراز به عنوان یکی از مهمترین ورودی‌های ماژول­ های مختلف منابع انسانی از قبیل جذب و استخدام، جبران خدمت و مزایا، آموزش و مدیریت عملکرد و … می‌باشد.

• سرفصل های دوره آموزشی
  • مفهوم تجزیه و تحلیل شغل و اهمیت آن در سازمان (Job Analysis)
  • ضرورت انجام تجزیه و تحلیل شغل
  • ارتباط فرآیند تجزیه و تحلیل و طراحی شغل با سایر فرآیندهای مدیریت منابع انسانی
  • اجزای تجزیه و تحلیل شغل و مفهوم شناسنامه شغلی (Job Catalogue)
  • تعیین عنوان شغلی
  • تعریف شغل و تعیین اهداف شغلی
  • تعیین شرح وظایف، مسئولیت ها و اختیارات شغلی
  • مفهوم شایستگی شغلی و اجزای آن
    1. تحصیلات مورد نیاز برای شغل (مقطع و رشته تحصیلی)
    2. تجربه (سابقه)
    3. مهارت ها و توانمندی ها شامل :
  • مهارت های تخصصی یا فنی
  • مهارت های رفتاری یا مهارت های نرم (Soft Skills)
  • مهارت های نگرشی یا ادراکی (مفهومی)
  4. آموزش های بدو استخدام
  5. سایر ویژگی ها شامل ویژگی های شخصیتی، ضریب هوشی، جنسیت، سن و ..
  • شفاف سازی ارتباطات شغلی
  • تعیین شاخص های کلیدی عملکرد شغل
  • روش های انجام تجزیه و تحلیل شغل
  • روش شهودی یا مشاهده از نزدیک
  • روش مصاحبه با شاغل
  • روش پرسشنامه
  • روش ثبت فعالیت های روزانه
  • روش برگزاری جلسه با خبرگان
  • برخی از رایج ترین خطاهای سازمانها در تجزیه و تحلیل شغل
  • ویژگی های یک شرح شغل معنی دار و اثربخش

• مخاطبین دوره
• کلیه کارآفرینان و صاحبین کسب و کارها
• کلیه مدیران ارشد، مدیران میانی و مدیران اجرایی (سرپرستان)
• کلیه مدیران و کارشناسان منابع انسانی
• کلیه علاقه مندان به حوزه مدیریت منابع انسانی

• مدت زمان برگزاری دوره

مدت زمان برگزاری این دوره به مدت 16ساعت می باشد.

• مدرس و راهبر دوره
• مدرس و مشاور سیستم های مدیریت و توسعه کسب و کار
• کارشناس ارشد مهندسی صنایع، بهینه سازی و تحلیل سیستم ها
• رئیس هیئت مدیره موسسه کسب و کار مسیر بهره وری
• مدرس دوره های عالی مدیریت کسب و کار MBA و DBA در موسسات آموزش عالی
• مشاور ده ها کسب و کار موفق در سطح کشور
• بیش از 15 سال سابقه اجرایی در استقرار سیستم های مدیریت کیفیت و بهره وری نیروی انسانی
• نائب رئیس هیئت مدیره جامعه کنترل کیفیت استان فارس
• دارای گواهی نامه سرممیزی سیستم های مدیریت یکپارچه از SGS سوئیس

• مزایای شرکت در این دوره آموزشی

در صورتی که این زیر بنا را درست طراحی و اجرا کنیم (تجزیه و تحلیل شغل) می‌‌توانیم انتظار داشته باشیم سایر فرآیندهای منابع انسانی نظیر جذب، آموزش، ارزیابی عملکرد، جبران خدمت و … بر پایه مناسبی سوار خواهند شد.

• محتوای این دوره آموزشی با زبانی ساده و بصورت کاملا کاربردی با قابلیت اجرا در سازمان به دانش پذیران ارائه می شود.
• پشتیبانی کامل دوره (بیمه تضمین یادگیری)
• با قابلیت ارائه خدمات مشاوره در کسب و کار شما
• ارائه جزوه آموزشی
• ارائه مستندات نمونه، فرم ها، روش ها و دستورالعمل های اجرایی
• ارائه یک جلسه مشاوره رایگان ویژه شما پس از انتهای دوره
• برگزاری جلسه بازآموزی پس از یکماه از پایان دوره
• حضور کارشناس پشتیبان دوره برای شرکت کنندگان آنلاین