دوره اصول و مبانی مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان

• معرفی دوره آموزشی

مديريت و ارزیابی عملكرد کارکنان  يك فرآيند (چرخه) مستمر و پايان ناپذير براي هدف گذاری، برنامه ریزی، ارزيابي و بهبود عملكرد كاركنان در راستاي تحقق اهداف و استراتژي هاي سازماني مي باشد.  سازمان ها با استفاده از اين سیستم مي توانند تلاش هاي كاركنان خود را در جهت افزايش بهره وري و تحقق اهداف و استراتژي هاي سازماني همسو و مديريت نمايند. اين فرآيند مستلزم آن است كه عملکردها و رفتارهاي كاركنان در دوره های زمانی مشخص ابتدا برنامه ریزی گردد و سپس سنجيده و تحليل شود و در نهایت به آنها بازخورد داده شود تا براي نتایج و رفتارهاي مطلوب تر، تقويت و تشويق شوند. آنچه مديران در مديريت عملكرد بايد انجام دهند عبارت است از :

• به كاركنان بگوييد چه كاري را و چطور بايد انجام دهند !
• به آنها بگوييد چگونه آن كار را انجام داده اند !
• به كاركنان كمك كنيد عملكردشان را بهبود بخشند !
• به كاركنان بخاطر انجام دادن درست كارشان پاداش بدهيد !
• ضرورت استقرار سیستم مدیریت عملکرد در سازمان ها چیست؟
  • زمینه سازی تحقق اهداف و استراتژي هاي سازماني
  • شفاف سازی وظائف، مسئوليت ها و معيارهاي عملكردي كاركنان
  • كاركنان از نقش و تاثير خود در تحقق اهداف سازماني مطلع مي شوند.
  • برانگیختن كاركنان در جهت دستيابي به نتایج مطلوب و همسو نمودن عملکرد آنها با اهداف و استراتژی های سازماني
  • افزايش انگيزش، تلاش و پشتكار، تعهد و مسئوليت پذيري كاركنان
  • تغيير در سازمان سهولت پيدا كرده و مقاومت ها كاهش پيدا مي كند.
  • افزايش خودآگاهي و تقویت عزت نفس و اعتماد به نفس كاركنان
  • کمک به كاركنان به منظور توسعه مهارت ها و توانمندي هایشان و بهبود عملكرد آنها
  • مديران شناخت بهتر و بيشتري از كاركنان خود پيدا مي كنند.
  • معيارهاي دقيق تر و شفاف تري براي پاداش دهي ايجاد مي شود.
  • كاركنان احساس انصاف و عدالت بيشتري در سازمان مي كنند.
  • تمايز بين كاركنان شايسته و ضعيف مشخص مي شود.
  • ایجاد و تقویت یک فرهنگ سازمانی مطلوب
  • شناسایی کارکنان شایسته و تعيين اينكه چه كاركناني مستحق پاداش و قدرداني هستند.
  • تعیین این که چه كاركناني مستحق ارتقاء شغلي هستند.
  • شناسايي و تعیین تکلیف کارکنان با عملکرد ضعیف

• سرفصل های دوره آموزشی
• آشنایی با سیستم مديريت عملكرد و ضرورت و مزایای استقرار آن
• پيش نيازهای استقرار سیستم مديريت عملكرد در سازمان
• اصول هدف گذاري و برنامه ريزي عملكرد كاركنان
• اصول مربي گري و نظارت مستمر بر عملکرد کارکنان
• چگونگی ارزيابي عملكرد کارکنان و ارائه بازخورد به آنها
• نحوه تحليل و مرور عملكرد کارکنان و اقدامات اصلاحي
• تقدیر و قدردانی از کارکنان شایسته و بهره ور
• نقشه فرآیند عملیاتی استقرار سیستم مدیریت عملکرد کارکنان در سازمان
• ورودی ها و خروجی های سیستم مدیریت عملکرد
• ارتباط مديريت عملكرد با ساير فرآيندهاي مديريت منابع انساني
• نقش های مدیران در سیستم مدیریت عملکرد
• ویژگی های یک سیستم مدیریت عملکرد کارآمد

• مخاطبین دوره
• کلیه مدیران ارشد، میانی و سرپرستان اجرایی در صنایع مختلف
• کلیه کارشناسان و مدیران منابع انسانی
• کلیه دانشجویان رشته های مهندسی صنایع و مدیریت
• کلیه علاقه مندان به حوزه مدیریت منابع انسانی

• مدت زمان برگزاری دوره

مدت زمان برگزاری این دوره به مدت 28 ساعت می باشد.

• مدرس و راهبر دوره
• مدرس و مشاور سیستم های مدیریت و توسعه کسب و کار
• کارشناس ارشد مهندسی صنایع، بهینه سازی و تحلیل سیستم ها
• رئیس هیئت مدیره موسسه کسب و کار مسیر بهره وری
• مدرس دوره های عالی مدیریت کسب و کار MBA و DBA در موسسات آموزش عالی
• مشاور ده ها کسب و کار موفق در سطح کشور
• بیش از 15 سال سابقه اجرایی در استقرار سیستم های مدیریت کیفیت و بهره وری نیروی انسانی
• نائب رئیس هیئت مدیره جامعه کنترل کیفیت استان فارس
• دارای گواهی نامه سرممیزی سیستم های مدیریت یکپارچه از SGS سوئیس

• مزایای شرکت در این دوره آموزشی

زمـانی‌ اهـداف سـازمانی‌ تحقـق‌ پیـدا می‌کند که‌ کارکنان از این‌ اهداف اطلاع داشته‌ و در هدف گذاری‌ مربوط به‌ خود مشارکت‌ داشته‌ باشند و این‌ اهداف سازمانی‌ به‌ اهداف واحدی‌ و فردی‌ تبدیل‌ شود. وقتی‌ همه‌ کارکنان از اهداف فردی‌ خود مطلع‌ باشند، عملکرد افراد در راستای‌ اهداف سازمان قرار می‌گیرد و تحقق‌ اهداف سازمان ممکن‌ می‌شود. برای‌ اینکه‌ بتوان عملکرد کارکنان را مدیریت‌ کرد، باید حداقل‌هایی‌ را رعایت‌ کـرد کـه‌ در ایـن‌ دوره آموزش مدیریت عملکرد کارکنان بـه‌ آنهـا پرداخته‌ می‌شود.

• برگزاری دوره به صورت کارگاهی
• پشتیبانی کامل دوره (بیمه تضمین یادگیری)
• ارائه جزوه آموزشی
• ارائه مستندات نمونه، فرم ها، روش ها و دستورالعمل های اجرایی
• ارائه یک جلسه مشاوره رایگان ویژه شما پس از انتهای دوره