جستجو برای:
  • درباره ما
    • بیانیه ماموریت، چشم انداز و ارزش های سازمانی
    • درباره یوسف پارسایی
    • تیم راهبرد بهره وری
    • سوابق اجرایی ما
    • تماس با ما
  • مقالات
    • مدیریت
    • منابع انسانی
    • بهره وری
    • کیفیت
  • دپارتمان آموزش
    • درباره خدمات آموزشی ما
    • دوره های آموزشی راهبرد بهره وری
      • دوره جامع مدیران بهره ور
      • دوره جذب و استخدام و مصاحبه گری
      • دوره اصول و مبانی مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان
      • دوره مدیریت انگیزش کارکنان
      • آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار
      • دوره تجزیه و تحلیل و طراحی شغل
      • دوره مدیریت انبار و انبارداری
    • درخواست برگزاری دوره اختصاصی
  • دپارتمان مشاوره
    • درباره خدمات مشاوره ما
    • درخواست مشاوره
  • 09179155594
  • rahbord.bahrevari@gmail.com
rahbordbahrevari
  • درباره ما
    • بیانیه ماموریت، چشم انداز و ارزش های سازمانی
    • درباره یوسف پارسایی
    • تیم راهبرد بهره وری
    • سوابق اجرایی ما
    • تماس با ما
  • مقالات
    • مدیریت
    • منابع انسانی
    • بهره وری
    • کیفیت
  • دپارتمان آموزش
    • درباره خدمات آموزشی ما
    • دوره های آموزشی راهبرد بهره وری
      • دوره جامع مدیران بهره ور
      • دوره جذب و استخدام و مصاحبه گری
      • دوره اصول و مبانی مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان
      • دوره مدیریت انگیزش کارکنان
      • آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار
      • دوره تجزیه و تحلیل و طراحی شغل
      • دوره مدیریت انبار و انبارداری
    • درخواست برگزاری دوره اختصاصی
  • دپارتمان مشاوره
    • درباره خدمات مشاوره ما
    • درخواست مشاوره
0

دوره جذب و استخدام و مصاحبه گری

Homeدوره جذب و استخدامدوره جذب و استخدام و مصاحبه گری
دوره جذب و استخدام راهبرد بهره وری
حالت مطالعه
  • معرفی دوره آموزشی جذب و استخدام 

نیروی انسانی شایسته ارزشمند ترین منبع در هر کسب و کاری محسوب می گردد و این کارکنان هستند که عملکرد هر سازمانی را رقم می زنند و هیچ سازمانی نمی تواند کاری بیش از توانایی کارکنانش انجام دهد ! به همین دلیل جذب و استخدام نیرو بسیار اهمیت دارد.

لذا چگونگی جذب، استخدام و روانه سازی نیروی انسانی اهمیت بسیار زیادی دارد. استخدام نیروی انسانی شایسته نوعی هنر است که تمامی مدیران در هر صنعت باید به آن دست یابند. این کارگاه آموزشی به مدیران و مصاحبه کنندگان کمک می نماید تا دانش، بینش، نگرش و مهارت های لازم به منظور استخدام نیروهای شایسته را فرا گیرند.

  • سرفصل های دوره آموزشی

  • اهمیت و تاثیر نیروی انسانی شایسته در ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان ها

  • رايج ترين چالش هاي مديران در خصوص استخدام و نگهداشت نيروي انساني

  • اهمیت فرآیند استخدام و بکارگیری موثر نیروی انسانی

  • اشتباهات رايج در استخدام نيروي انساني

  • چرا نباید در استخدام نیروی انسانی عجله کرد؟

  • چرا انتخاب نیروی ضعیف گران تمام می شود؟

  • برند کارفرمایی چیست و چه تاثیری در استخدام نیروی انسانی شایسته دارد؟

  • مزایای برخورداری از یک برند کارفرمایی قوی

  • طراحی فرآیند استخدام نیروی انسانی بر اساس مدل شایستگی شغلی

  • مفهوم شایستگی شغلی

  • تجزیه و تحلیل شغل و تعیین شایستگی های شغلی

  • چگونه یک آگهی استخدامی مناسب و پرمخاطب تهیه کنیم؟

  • تشریح مراحل و تشریفات جلسه مصاحبه استخدامی

  • سه تناسب مهم در استخدام نیروی انسانی

  • معرفی کاربردی ترین تکنیک های ارزیابی و مصاحبه شغلی

  • معرفی اثربخش ترین پرسش هایی که در مصاحبه حضوری باید پرسید

  • تشریح برخی از رایج ترین خطاهای مصاحبه کنندگان در مصاحبه استخدامی

  • مذاکره درباره حقوق و دستمزد

  • روش های تصمیم گیری برای انتخاب نهایی

  • تشریح فرآیند توجیه و روانه سازی کارکنان

  • اهمیت یک شروع بکار خوب

  • مخاطبین دوره

  • کلیه مدیران ارشد، میانی و سرپرستان اجرایی در صنایع مختلف

  • کلیه کارشناسان و مدیران منابع انسانی

  • کلیه افراد علاقه مند که قصد دارند مهارت استخدام و گزینش نیروی انسانی را فرا گیرند

  • مدت زمان برگزاری دوره

مدت زمان برگزاری این دوره به مدت 20 ساعت می باشد.

  • مدرس و راهبر دوره

  • مدرس و مشاور سیستم های مدیریت و توسعه کسب و کار

  • کارشناس ارشد مهندسی صنایع، بهینه سازی و تحلیل سیستم ها

  • رئیس هیئت مدیره موسسه کسب و کار مسیر بهره وری

  • مدرس دوره های عالی مدیریت کسب و کار MBA و DBA در موسسات آموزش عالی

  • مشاور ده ها کسب و کار موفق در سطح کشور

  • بیش از 12 سال سابقه اجرایی در استقرار سیستم های مدیریت کیفیت و بهره وری نیروی انسانی

  • نائب رئیس هیئت مدیره جامعه کنترل کیفیت استان فارس

  • دارای گواهی نامه سرممیزی سیستم های مدیریت یکپارچه از SGS سوئیس

 

 

  • مزایای شرکت در این دوره آموزشی

مهارت در جذب و استخدام نیروی انسانی یکی از پایه ای ترین و مهمترین مهارت های مدیریت منابع انسانی می باشد که لازم است کلیه مدیران در هر سطحی از سازمان، آن را فرا گیرند و شما با شرکت در این دوره آموزشی می توانید این مهارت مهم را به زبان ساده و کاملا کاربردی فرا گیرید.

  • برگزاری دوره به صورت کارگاهی

  • پشتیبانی کامل دوره (بیمه تضمین یادگیری)

  • ارائه جزوه آموزشی

  • ارائه مستندات نمونه، فرم ها، روش ها و دستورالعمل های اجرایی

  • ارائه یک جلسه مشاوره رایگان ویژه شما پس از انتهای دوره

راهبرد بهره وری را در اینستا گرام دنبال کنید

دوره مدیران بهره ور

Tags: ثبت نام دوره جذب و استخدام دوره تکنیک‌های جذب و استخدام دوره جذب و استخدام و شایسته گزینی سرفصل های دوره جذب و استخدام کارگاه مهارت های مصاحبه و استخدام مقاله در مورد جذب و استخدام pdf

درخواست مشاوره

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.

درخواست مشاوره
09179155594

نیاز به مشاوره دارید؟

در صورتی که نیاز به مشاوره دارید می توانید فرم را تکمیل نمایید و یا با ما در تماس باشید

درخواست مشاوره رایگان

نظرات

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

قیمت :

رایگان!

امتیاز
0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
رایگان!
نوع دوره: دوره حضوری و کارگاهی
سطح دوره: در جذب و استخدام حرفه ای شوید
تاریخ شروع: 27 فروردین 1403
تاریخ بروزرسانی: 6 فروردین 1403
20 ساعت آموزش کارگاهی
روش پشتیبانی: تلفنی و حضوری
مبلغ سرمایه گذاری دوره چقدر است؟ : برای اطلاع از هزینه دوره و دریافت مشاوره رایگان با شماره 09179155594 تماس بگیرید.
23 امین دوره تخصصی : جذب و استخدام
تعداد جلسات : 5 جلسه 4 ساعته
تاریخ پایان دوره : 24/02/1402
درصد پیشرفت دوره: %100
یوسف پارسایی
یوسف پارسایی
مدرس و مشاور مدیریت و سیستم سازی کسب و کار و منابع انسانی

مدرس و مشاور سیستم های مدیریت و توسعه کسب و کار بیش از 15 سال سابقه اجرایی در استقرار سیستم های مدیریت کیفیت و بهره وری نیروی انسانی

Category: دوره جذب و استخدام
© 2025 rahbordbahrevari. تمامی حقوق محفوظ است

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت